Get Adobe Flash player
Na priredbi inauguracije gafova k'o u priči

Na priredbi inauguracije gafova k'o u priči

Prepisati riječi iz pjesme Ekaterine Velike može samo neznalica i(li)...

Himna svira, a ona na tipka po mobitelu…

Himna svira, a ona na tipka po mobitelu…

Gospođo profesorice, ispričajte se svojim đacima, ako ne nikome...

Karmine na Pantovčaku

Karmine na Pantovčaku

Lisičina karikaturalna izvedba Lijepe...

Nevjerodostojni SABA-ovci protiv odluka EU-a

Nevjerodostojni SABA-ovci protiv odluka EU-a

Hrvatska ima pravnu osnovu za zakonsku zabranu svih komunističkih simbola...

Ekaterina Velika u

Ekaterina Velika u "Vili Zagorje"

Inauguracija protekla bez mentorâ     Kako je...

  • Na priredbi inauguracije gafova k'o u priči

    Na priredbi inauguracije gafova k'o u priči

    četvrtak, 20. veljače 2020. 15:43
  • Himna svira, a ona na tipka po mobitelu…

    Himna svira, a ona na tipka po mobitelu…

    četvrtak, 20. veljače 2020. 09:40
  • Karmine na Pantovčaku

    Karmine na Pantovčaku

    četvrtak, 20. veljače 2020. 10:02
  • Nevjerodostojni SABA-ovci protiv odluka EU-a

    Nevjerodostojni SABA-ovci protiv odluka EU-a

    srijeda, 19. veljače 2020. 12:30
  • Ekaterina Velika u

    Ekaterina Velika u "Vili Zagorje"

    četvrtak, 20. veljače 2020. 15:38

Posvuda u EU-u rastu plaće - osim u Hrvatskoj

 
 
Njemačka zaklada Hans Böckler za čitavu Europsku uniju prognozira rast realnih plaća u tekućoj godini. Izuzetak je jedino Hrvatska. Realne plaće u Europskoj uniji polako rastu, proizlazi iz novog Europskog izvješća o plaćama njemačke zaklade Hans Böckler. Dok će u svim zemljama Europske unije realne plaće rasti, u Hrvatskoj će one u tekućoj godini biti manje za 1,5 posto, navodi se u izvješću Instituta za ekonomiju i sociologiju (WSI) zaklade Hans Böckler koja je bliska sindikatima. Radi se o vrijednostima nakon uzimanja u obzir aspekata koji uključuju ne samo neto rast plaća nego i inflaciju.
http://www.sozialpolitik-aktuell.de/tl_files/sozialpolitik-aktuell/_Bilder/Logos/HBS-Logo.jpg
No prema istom izvješću i nominalne plaće bi u Hrvatskoj u ovoj godini trebale biti manje za 1,4 posto od prošlogodišnjih. Zanimljivo je da je svim zemljama Europske unije u kojima je prošle godine zabilježen pad dohotka (a to su osim Hrvatske bile još Grčka, Portugal, Cipar, Poljska i Slovenija) ove godine zabilježen rast (u Poljskoj rast od 2,5 % u Sloveniji 1,8 %) s izuzetkom Hrvatske gdje ekonomisti WSI-ja ne vide promjenu trenda. Za tekuću godinu se prognozira rast realnih plaća na razini EU-a za 1,5 posto. U izvješću, koje se temelji na podacima Europske komisije, realne plaće su u jedanaest članica Europske unije od 2010. do 2015. bile u padu. U daljnjih devet rast je bio minimalan, ispod jedan posto. No sadašnji oporavak na EU razini autori izvješća ne povezuju s uspjesima sindikata u borbi za povećanje plaća nego isključivo s niskim stopama inflacije. Niska inflacija je istodobno odraz stroge politike štednje u većini članica EU-a.
 
Inflacija je, kako kaže Thorsten Schulten iz WSI-ja prilikom predstavljanja izvješća u Düsseldorfu, posljedica lošeg gospodarskog stanja u Europskoj uniji. "Polagani rast cijena je jasan simptom gospodarske slabosti kontinenta", kaže Schulten. On smatra da će Europa iz ovog stanja izići tek kada se odustane od "isključive usredotočenosti na konkurentnost" te prelaska na veće pridavanje pozornosti kupovnoj moći građana tj. unutarnjoj potrošnji. Za pad realnih primanja posljednjih godina stručnjaci iz WSI-ja, između ostalog, krive i činjenicu da mnogi poslodavci, s obzirom na visoke stope nezaposlenosti, rijetko plaćaju satnice koje su više nego satnice dogovorene kolektivnim ugovorima što je u razdobljima gospodarskog uzleta i nedostatka radne snage u pravilu slučaj.
 

N. Kreizer, DPA, Radio Slobodna Europa

Nema razlike između stilova pregovaranja u Hrvatskoj ili SAD-u, ali bitna je razlika u strategijama

 
 
Umijeće pregovaranja ključno je u poslovnom svijetu. Kao djeca već učimo kako pregovarati s roditeljima, u školi, ali ulozi su mnogo veći poslije – kako uštedjeti ili se izboriti za veću plaću kod poslodavca. Studenti na Zagrebačkoj školi ekonomije i managementa imali su priliku dobiti savjete i naučiti uspješne metode od Georga Seidela, profesora s University of Michigan. On je iznimno cijenjen profesor u tom području, a njegovim savjetima koristile su se brojne svjetske kompanije u pregovorima. U tjedan dana studenti su iz prve ruke saznali kako pregovarati, a u razgovoru za Lider osvrnuo se na pogreške koje kompanije rade u pregovorima, a i na arbitražni spor Hrvatske i Mola vezan uz Inu. Uz to objasnio je zašto su pregovori u vezi s TTIP-om toliko zahtjevni i gdje se kriju najveće zapreke.
http://liderpress.hr/static/media/cache/33/34/3334683e4109c2b4d2e6dda4e2c338d0.jpg
• Došli ste drugi put u Hrvatsku da biste na ZŠEM-u održali predavanje studentima iz Hrvatske i s vašeg michigenskog sveučilišta o prednostima i važnosti pregovaranja i medijacije u poslovnom svijetu. Koji su glavni ciljevi vašeg dolaska i predavanja studentima?
- Jedan je od glavnih ciljeva studentima pokazati da u pregovorima uvijek gledaju širu sliku, a ne usko svoje ciljeve. Iznimno je važno učiti o pregovorima jer to je nešto š čime se susrećemo u svakodnevnom poslu kada kupujemo hranu, automobil ili kada smo s obitelji. No to se onda sve preslika u poslovno okružje. Pregovori se ne razlikuju previše u poslovnom i privatnom svijetu. Studenti danas sve ranije pokreću svoje tvrtke i moraju znati pregovarati s dobavljačima, zaposlenicima i kupcima. Što prije to nauče, bolje za njih. Mogu govoriti o korporativnoj strategiji i velikim ciljevima, ali se vrijednost kompanije stvara u nižim sferama i pregovorima kako biste imali što bolju poziciju. Pregovorima možete povećati dodanu vrijednost, ali i srljati prema propasti ako to ne znate dobro raditi, pogotovo dok ste još mala kompanija na početku poslovanja. Tada mnogi misle da ste lagan zalogaj. Ako povučete dobre poteze, to vam može dugoročno donijeti veliku zaradu.
 
• Dosta se toga promijenilo u posljednjih 20-ak godina s online komunikacijom. Koliko je to izmijenilo načine pregovaranja?
- Internet je iznimno važan za pripremu i proučavanje druge strane uoči pregovora. S pomoću njega možete pronaći potencijalne klijente, doznati u člancima i na osnovi dojmova drugih nešto više o njima. To je velika pomoć u odnosu na prije 20-ak godina kada situacija nije bila takva. No istraživanja danas pokazuju da online pregovaranje može biti korisno, ali da bi uvijek trebalo prije toga upoznati čovjeka s kojim ćete pregovarati kako biste izgradili odnos. Kada to učinite, onda se daljnja komunikacija može preseliti u online svijet, što je čak preporučljivo jer je brže i efikasnije.
 
• Kad uspoređujemo pregovore u Hrvatskoj i SAD-u, stječemo dojam da nema prevelikih razlika. Je li doista tako?
- To je pitanje o kojem uvijek raspravljamo na predavanjima. Bitno je odmah razlučiti ima li kulturoloških razlika između te dvije države. Istraživanja su pokazala da nema razlike između stilova pregovaranja u Hrvatskoj ili SAD-u, ali bitna je razlika u strategijama i na što se fokusiraju. Tu postoje razlike između ta dva stila, ali ne prevelike. Pregovori u Europi su slični, a razlike su u administrativnim zaprekama vlada i Europske unije. To se pogotovo odnosi na tržišno natjecanje i pokušaj da se postigne monopol. Velika je razlika u dopuštenim koncentracijama u SAD-u i Europi. Upravo razliku u strategijama kroje zakoni, a kako su kompanije sve više internacionalne, prilagođavaju se pregovorima.
 
• Zapad se sve više okreće azijskim zemljama koje imaju različitu kulturu. Predavali ste na dosta sveučilišta i sudjelovali u pregovorima. Koje su najveće razlike?
- Predavao sam u azijskim zemljama i postoje razlike, i to najviše u stilu pregovaranja. Izazov je prilagoditi se tom stilu, ali i kulturi. U jednoj studiji uspoređuju se njemački i kineski pregovarači. Kinezi postavljaju tri puta više pitanja u istom vremenu. To ne čine zato što ne razumiju tematiku, već da bi prikupili što više informacija. Imati informaciju u pregovorima znači snagu i moć. To je stil koji im je donio jako dobre rezultate. Iako bi mnogi rekli da zbog toga kineski pregovarači gube dragocjeno vrijeme, treba znati da ne postoji optimalno vrijeme pripreme za pregovore i same pregovore. Što je posao kompleksniji, utrošit ćete više vremena. Ali bolje je potrošiti i više vremena kako biste se pripremili jer inače može se dogoditi katastrofa. Kada pregovaraju dvije podjednake kompanije, onda i najmanja sitnica u pripremi može značiti višemilijunski dobitak ili gubitak.
 
• Spomenuli ste pripremu za pregovore. Koliko je ona važna u tom segmentu i na što treba pripaziti kada se pripremate?
- Istraživanje i priprema su najvažniji i ključ uspješnih pregovora. Iznenađuju podaci da se mnoge velike kompanije ne pripremaju kvalitetno i dovoljno dobro. Na tržištu postoji i aplikacija za mobitele koja vam nudi popis zadataka kako biste se što bolje pripremili za pregovore u početnoj fazi. Vodi vas korak po korak kroz pripremu i na tome inzistiram na predavanjima. Aplikacija ne pravi razliku između velikih i malih, ali u tom dijelu postoje razlike u realizaciji pregovora. U pregovorima s malom kompanijom u većini slučajeva pregovarate direktno s vlasnikom, a u velikima razgovarate sa zaposlenikom koji se mora uvijek konzultirati s nekim iznad sebe. Zbog toga se pregovori znaju otegnuti i na to treba biti spreman.
 
• Koje su najveće opasnosti za uspješne pregovore?
- Jedna je od najvećih opasnosti ako imate previše ili premalo ciljeva. Ako ih imate previše, može se dogoditi da izgubite glavni cilj zbog kojeg ste uopće ušli u pregovore. Katkad se pregovarači toliko izgube u detaljima da ne vide cijelu sliku. Upravo je zato planiranje važno. U toj fazi možete posložiti ciljeve prema važnosti da biste u pregovorima onda mogli trgovati. I premalo ciljeva može vas dovesti u loš pregovarački položaj jer nemate materijala za trgovinu. Ako ne znate što vam je važno, pregovori mogu završiti jako loše za vas.
 
• Trenutačno se vode pregovori o trgovinskom ugovoru između EU-a i SAD-a. Koliko se oni razlikuju od klasičnih gospodarskih pregovora?
- Trgovinski i politički pregovori drukčiji su od gospodarskih jer ovdje se pregovara uime države i nije jedini cilj postići dogovor s drugom stranom, već moraju kod kuće uvjeriti svoje glasače i javnost da je to pravi sporazum. To su takozvani pregovori za dva stola - za jednim se pregovara s drugom državom, a za drugim s političarima. Dobar je primjer iranski nuklearni sporazum koji je Barack Obama dogovorio. Sada ga čeka teži dio posla kako bi uvjerio kongresmene da je to dobar posao. To je katkad teže od samih pregovora. Ipak, pregovarači i gospodarstvenici smatraju da su najteži pregovori oni unutar same kompanije - kada trebate više sredstava za neki projekt ili kada pokrećete nešto novo. Gotovo je uvijek riječ o poznatim osobama i to dodatno otežava pregovore.
 
• Stručnjak ste za medijaciju. Zašto je ona toliko popularna u SAD-u, a, primjerice, u Hrvatskoj nikad nije zaživjela?
- U SAD-u je mnogo skuplje voditi parnicu pred sudom, a kad jednom uđete u proces, ne možete samostalno izaći, već vam sud mora to odobriti. Zato pokušavamo izbjeći sudske procese jer u dosta slučajeva mogu uništiti samu kompaniju. U Hrvatskoj postoji velik prostor za medijaciju jer sudski procesi traju iznimno dugo. A dok god se tučete u sudnici, vaš posao trpi i dugoročno ćete možda dobiti sudski proces, ali će vam posao toliko trpjeti da će to biti Pirova pobjeda. U nekoliko godina medijacija će postati popularna u Hrvatskoj i tu je velik prostor za napredak za struku.
 
• Jedan od primjera u kojem medijacija nije uspjela jest sukob države i Mola zbog Ine. Što možemo očekivati od arbitražnog suda i što to znači za samu kompaniju?
- Ne volim govoriti o slučajevima s kojima nisam detaljno upoznat, ali u slučaju Ine i Mola medijacije očito nisu uspjele. Jesu li doista razlike prevelike ili nije postojalo volje da se to riješi, to nikad nećemo doznati. No sada povratka više nema. Kada počne arbitraža, obje strane moraju biti svjesne da će to biti konačna odluka i da netko mora izgubiti, žalbi više nema. U tim slučajevima i politika ima utjecaja, a na odluke arbitražnog suda, kakve god bile, nema žalbe. Neki dokument koji vi smatrate važnim sud jednostavno može proglasiti nevažnim, ali i obrnuto. To je skup i dugotrajan proces i pokazatelj je da nema više mogućnosti pregovora. U ovom slučaju bit će važno uvjeriti sud u svoje argumente. Općenito, arbitraže treba izbjegavati i pokušavati što dulje medijacijom pronaći rješenje.
 
• Koje su najveće prednosti medijacije?
- Medijacija je jako dobra jer medijator vas usmjerava, daje savjete i sagledava iz drugog ugla vaš problem. Troškovi su znatno manji, a katkad se može napraviti i pauza. Upravo prekid može dobro doći jednoj i drugoj strani kako bi realnije sagledale problem. Bitno je da u medijaciji sve strane mogu biti pobjednice. Treba još istaknuti da taj proces traje mnogo kraće od onoga sudskog i jeftiniji je. Ali ako on ne uspije, onda je najbolje to riješiti na sudu. Samo budite spremni na posljedice takve odluke.
 

Alan Eder, Lider

U Okolima se može uskladištiti 553 milijuna m3 prirodnog plina

 
 
PSP se punom parom priprema za novo regulatorno razdoblje koje počinje 2017. Već sljedeće ogrjevne sezone u bušotinski fond podzemnog skladišta plina u Okolima bit će uključene dvije nove bušotine. U pripremi je i modernizacija stare motokopresornice, kako bi se broj dana utiskivanja plina sa 180 smanjio na 120, što je iznimno bitno korisnicima skladišta koje je već godinu dana na tržištu. Direktor PSP-a Krešimir Malec u intervjuu za naš portal govori da je tvrtka inicirala zakonske izmjene kako bi za svoje korisnike mogla ugovarati transportne kapacitete na ulazu i izlazu iz skladišta.
data:image/jpeg;base64,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
• Zbog čega Hrvatskoj treba skladište za vršno opterećenje u Grubišnom Polju, te što će ono značiti za sigurnost opskrbe i razvoj tržišta? 
- Izgradnja vršnoga skladišta plina u Grubišnom Polju strateški je važan projekt koji će uvelike pridonijeti sigurnosti i stabilnosti plinskog sustava i opskrbe prirodnim plinom potrošača u Hrvatskoj, ali i susjednim zemljama. To plinsko skladište samo po sebi neće jamčiti sigurnost dobave plina. No, njegove tehničko-tehnološke značajke - malen volumen i veliki izlazni kapaciteti - znatno će popraviti performanse cjelokupnoga skladišnog sustava i riješiti problem kapaciteta utiskivanja i povlačenja plina. U Okolima se može uskladištiti 553 milijuna m3 prirodnog plina, ali zbog prirodnih karakteristika iscrpljenih plinskih ležišta u kojima se plin skladišti, izlazni kapaciteti našeg skladišta naglo opadaju nakon što se iz njega povuče polovica uskladištenog plina. Upravo zbog ograničenog kapaciteta povlačenja, a unatoč znatnome skladišnom volumenu, događalo se da u trenucima vršne potrošnje imamo dovoljno plina u skladištu, ali ga ne možemo dovoljno brzo povući u sustav i dopremiti potrošačima. Te se performanse mogu poboljšavati primjenom raznih tehnologija ili povećanjem broja radnih bušotina, no do neke granice. Izgradnja vršnog skladišta plina u Grubišnom Polju riješit će taj problem, a time će i plinsko skladište Okoli postati potpuno konkurentno skladištima u okružju. 
 
• U tijeku su radovi na ispitivanju i utvrđivanju rezervi prirodnog plina na eksploatacijskom polju Grubišno Polje. Možete li pojasniti što se trenutačno radi te koji su sljedeći koraci? 
- Na eksploatacijskom polju ugljikovodika „Grubišno Polje“ upravo je završena prva podfaza radova iz Plana i programa dodatnih istražnih radova, koje provodimo radi utvrđivanja mogućnosti skladištenja ugljikovodika u geološkim strukturama. Istražnim radovima utvrđuje se mogućnost skladištenja plina, a u okviru obavljanja dodatnih istraživanja između ostalog predviđeni su kapitalni remont sloja dviju bušotina, snimanje seizmike, kao i opsežna hidrodinamička mjerenja. Bušotine su proizvodno opremljene, seizmika je snimljena, a rezultate interpretacije očekujemo vrlo skoro. Sljedeće aktivnosti vezane su uz prikupljanje podataka o ležištu u dinamičkim uvjetima radi minimiziranja geoloških rizika i kvalitetnog projektiranja te izgradnje samog skladišta.     
 
• Kada bi vršno plinsko skladište trebalo biti u funkciji? 
- Ovisno o rezultatima istražnih radnji definirat će se potreban broj novih bušotina za podzemno skladište plina, a sukladno tomu utvrditi i konačna dinamika realizacije projekta. Trebamo napraviti projektnu dokumentaciju i izgraditi postrojenje za eksploataciju plina iz ležišta. Natječaj za to postrojenje bit će raspisan do kraja godine. Plin iz ležišta će biti pročišćen u skladu s najboljom tehnologijom i predan u plinski transportni sustav. Cilj nam je u roku godinu i pol do dvije isprazniti ležište kako bi se pristupilo trećoj fazi radova, a to je izgradnja postrojenja za skladištenje plina. Dakle, računamo da bi skladište moglo biti operativno 2018. godine. 
 
• Kapacitet plinskog skladišta Okoli može se zakupiti. Hoće li po istom principu funkcionirati i vršno skladište plina te kakve tarife se mogu očekivati? 
- Da, skladište će biti na tržištu, iako treba istaknuti da korisniku skladišta nije bitna fizička lokacija na kojoj se skladišti plin, već su mu bitne vrste i karakteristike usluga te cijene po kojima ih kupuje. I nakon izgradnje vršnog skladišta plina Grubišno Polje, PSP će korisnicima nuditi jedinstvene usluge, odnosno pakete radnog volumena s pridruženim kapacitetom utiskivanja i povlačenja te pojedinačne stalne i prekidive usluge. U ovom trenutku nedostaju nam kapaciteti utiskivanja, što ćemo riješiti gradnjom nove motokompresornice, dok je za kapacitete povlačenja rješenje vršno skladište plina Grubišno Polje. Što se tiče tarifa PSP cijene ne formira samostalno, već predlaže iznose tarifnih stavki koje u konačnici donosi HERA. Cijena skladištenja treba biti konkurentna cijeni fleksibilnosti na tržištu, jer je to jedini način da se skladišni kapaciteti prodaju. 
 
• Još 2010. godine započeli su konkretni razgovori s INA-om o gradnji vršnoga plinskog skladišta, a bilo je dosta poteškoća. Možete li pojasniti s kakvim ste se teškoćama susretali? 
- Prijašnji poslovni razgovori INE i PSP-a odvijali su se u okolnostima koje su se po sili zakona bitno promijenile te nemaju nikakav utjecaj na sadašnju situaciju. Činjenica je da INA niti u trećem roku nije ishodila koncesiju za eksploataciju ugljikovodika na tom polju, slijedom čega je Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva, INI oduzelo pravo na eksploatacijsko polje. Sva daljnja prava, po sili zakona, tada su prešla na državu. Na temelju provedenoga javnog natječaja za davanje odobrenja za istraživanje mineralnih sirovina, tj. za dodatne istražne radove u cilju utvrđivanja mogućnosti skladištenja ugljikovodika, PSP je dobio istražnu koncesiju. U trenutku raspisivanja javnog natječaja ovlaštenik eksploatacijskog polja Grubišno Polje bila je Republika Hrvatska, a ne INA. 
data:image/jpeg;base64,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
• Gradite dvije nove bušotine u PSP Okoli, kako napreduju radovi? 
- Postojeće skladište u Okolima staro je 28 godina. Konstantno ulaganje u njegovu modernizaciju nužno je radi povećanja i dobivanja rezervnih kapaciteta utiskivanja te dodatnih kapaciteta povlačenja. Time se dobiva i veća sigurnost opskrbe potrošača, smanjenja emisije štetnih plinova i operativnih troškova, kao i povećanja konkurentnosti skladišta. Uspješno smo okončali ciklus rekonstrukcije najproduktivnijih bušotina, a krajem prošle godine završen je i 16 milijuna kuna vrijedan projekt izgradnje sustava za zbrinjavanje slojnih voda, koji nam je omogućio da slojne vode zbrinjavamo u svojim bušotinama. Gotovo istodobno, početkom prosinca 2014. počelo je i izvođenje radova na 85 milijuna kuna vrijednom projektu izgradnje dviju novih bušotina u Okolima, koje će povećati izlazne kapacitete podzemnog skladišta plina. Cilj je tog projekta održati maksimalne kapaciteta povlačenja i pri manjoj zapunjenosti skladišta. Naime, prema novom strukturnom rješenju pojavila se mogućnost progušćivanja mreže bušotina identificiranjem najboljih dijelova ležišta. Sredinom veljače ove godine završeni su rudarski radovi na bušotini Ok-63, a nakon preseljenja bušaćeg postrojenja radovi su se nastavili i na bušotini Ok-62. Prema našim terminskim planovima obje će nove bušotine biti proizvodno opremljene i puštene u rad u drugom tromjesečju ove godine, nakon završetka izgradnje spojnog plinovoda. To znači da ćemo ih u naš bušotinski fond uključiti već sljedeće ogrjevne sezone 2015./2016. 
 
• U planu je i rekonstrukcija i modernizacija motokompresornice. Što će to značiti značiti za poboljšanje performansa skladišta? 
- Trenutačno analiziramo ponude koje su pristigle na natječaj za izvođača radova na rekonstrukciji i modernizaciji postojeće, 28 godina stare motokompresornice koja je, uz bušotinski fond, tijekom ciklusa utiskivanja najvažniji dio tehnološkog procesa podzemnog skladišta plina. Realizacijom tog projekta znatno će se smanjiti broj dana utiskivanja plina sa 180 na 120 i osigurati rezervni kapaciteti utiskivanja, čime će se povećati konkurentnost skladišta i poboljšati usluga korisnicima, smanjiti emisija štetnih plinova i utjecaj na okoliš te sniziti operativni troškovi održavanja. Sve radove provodimo u skladu s trogodišnjim i desetogodišnjim Planom razvoja sustava skladišta plina koje je odobrila i prihvatila Hrvatska energetska regulatorna agencija. Pokrivanjem vršne potrošnje, modernizacijom i povećanjem radnih karakteristika skladišta u Okolima, tržišnim pristupom i konkurentnošću, Podzemno skladište plina postat će spremno za novo regulatorno razdoblje od 2017. godine kad će svoje skladišne kapacitete moći ponuditi i regiji. 
 
• Prošlo je godinu dana otkad ste svoje usluge ponudili hrvatskom tržištu. Kakva su vam iskustva? 
- Odlična. Prodali smo sve kapacitete za tekuće trogodišnje regulacijsko razdoblje, a u ovom trenutku ima interesa i za dodatnim kapacitetima koje, na žalost, u ovom trenutku nemamo. Tržištu smo prvi put ponudili i prekidive usluge u smislu korištenja zakupljenih kapaciteta utiskivanja i povlačenja koje se u danom trenutku ne koriste, kao i mogućnost korištenja virtualnih nominacija, odnosno nominacija u suprotnom smjeru od trenutačnog načina rada skladišta. Sa svim korisnicima razvijamo korektan partnerski odnos. Kroz dijalog i međusobnu suradnju nastojimo prepoznati njihove potrebe na izuzetno dinamičnom plinskom tržištu. Zainteresirani smo i spremni da u okviru naše djelatnosti aktivno pridonosimo daljnjem razvoju tržišta, a to se ponajprije odnosi na daljnje unaprjeđenje regulatornog okvira koji će operatoru sustava skladišta plina omogućiti inovativnost i ponudu široke palete usluga. 
 
• Skladišna godina počinje i završava od 1. travnja do 1. travnja a plinska počinje i završava 1. listopada. Da li se razmišlja o tome da korisnik skladišta dobije mogućnost zakupa transportnih kapaciteta i skladišta zajedno, kako bi se prevenirali problemi razlike plinske i skladišne godine, vezano za zakup kapaciteta na ulazno-izlaznoj točki? 
- Da. Smatramo da bi PSP za svoje korisnike trebao ugovarati i transportne kapacitete na ulazu i izlazu iz skladišta, radi izbjegavanja problema vezanih uz različiti početak plinske i skladišne godine te radi podizanja razine kvalitete naše usluge. Zbog toga smo već inicirali izmjenu Zakona o tržištu plina kako bi se operatoru sustava skladišta plina dalo zakonsko pravo na pristup transportnom sustavu, što je preduvjet i za izmjene ostalih podzakonskih akata. Proveli smo i anketu među našim korisnicima koja je pokazala da njih 80% podupire inicijativu da za sljedeće regulacijsko razdoblje transportne kapacitete za točku ulaza/izlaza iz skladišta ugovara operator sustava skladišta plina te da trošak transporta bude uključen u cijenu skladištenja.
 

Nina Domazet, www.energetika-net.com

Anketa

Tko je "zaslužan" što je 2018. mason Dražen Jelenić došao na čelo DORH-a?

Subota, 22/02/2020

Tko je Online?

Trenutačno aktivnih gostiju: 1217 gostiju i nema članova online

 

AIPK Trgovine d.o.o.

 

Registar Branitelja

 

Udruga Zavjet

 

 

Grawe osiguranje

 

 

 

Veliko srce malom srcu

 

Facebook

 

 

Optika Kraljević